Mitarbeiterschulungen – es gibt nur wenige Unternehmen, die an ihrer Notwendigkeit und Wirksamkeit für die Arbeitsmoral und die Geschäftsergebnisse zweifeln. Doch die Organisation von Kursen für Mitarbeiter und die Sicherstellung ihres Nutzens bereitet den Personalabteilungen weltweit immer noch viel Mühe. Wenn Sie E-Learning-Dienste in Anspruch nehmen, müssen Sie sich keine Gedanken mehr über die Form machen und können Ihrem Team rechtzeitig effektive Kurse anbieten.
Die Notwendigkeit der ständigen Weiterbildung
Die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter fördert die Arbeitsmoral, die Produktivität und das Engagement aller Beteiligten. Das Team fühlt sich motivierter, Leistung zu erbringen, und die verbesserten Fähigkeiten führen zu besseren Ergebnissen für das Unternehmen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Unternehmen immer mehr Wert darauf legen, ihren Mitarbeitern berufliche Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten.
Dabei nehmen sie den Mund zu voll, und geraten in Schwierigkeiten, wenn sie versuchen, ganz allein maßgeschneiderte Schulungen zu entwickeln. Das Unternehmen verfügt zwar zweifellos über das meiste Wissen darüber, was die einzelnen Schulungen beinhalten sollten, hat aber oft deutlich weniger Erfahrung mit der Umsetzung dieser Schulungen.
Die Erstellung eines informativen und ansprechenden Kurses erfordert Erfahrung und Aufwand. Das bedeutet, dass Unternehmen oft entweder viel Zeit und Mühe in die Erstellung der Schulung investieren oder mit einer mittelmäßigen Schulung enden, die keinen echten Mehrwert für ihr Team schafft.
Schulung enden, die keinen echten Mehrwert für ihr Team schafft
Die gute Nachricht ist, dass professionelle E-Learning-Dienste dazu geschaffen wurden, um in solchen Situationen zu helfen. So können Sie sich auf die Zielsetzung und das Sammeln der erforderlichen Informationen konzentrieren, während der Rest für Sie erledigt wird!
Dank der neuesten Technologien ist E-Learning für viele Unternehmen zu einer großartigen Option geworden. Mit Hilfe von Datenvisualisierung, Audio- und Videoformaten sowie Gamification-Elementen wird die Mitarbeiterschulung ansprechender als je zuvor, so dass Ihre Mitarbeiter die Informationen tatsächlich besser wahrnehmen. Und selbst so etwas Langweiliges wie eine Brandschutzübung kann jetzt Spaß machen.
Die Entscheidung für E-Learning hat verschiedene Vorteile, einer davon ist die Flexibilität. Jedes einzelne Teammitglied kann selbst entscheiden, wann es sich Zeit nehmen und einen neuen Kurs absolvieren kann. Das steigert ihr Engagement und die Abschlussquote.
Was die Unternehmensseite betrifft, so verbessern E-Learning-Maßnahmen laut der Tech Jury die Bindungsrate in Unternehmen um 25-60 % und die Leistung um 15-25 %. Und für diejenigen, die sich fragen, ob es das Geld wirklich wert ist, sagen die von der E-Learning-Branche veröffentlichten Statistiken, dass Unternehmen für jeden Euro, den sie für E-Learning ausgeben, 25 Euro an Produktivität zurückgewinnen. Das bedeutet, dass dies nicht nur für Ihr Team von Vorteil ist, sondern dass es sich um eine Investition handelt, die sich auszahlt. Und schließlich benötigt E-Learning in Unternehmen 40 bis 60 % weniger Zeit als herkömmliche Lernmethoden.
Angewandte E-Learning-Lösungen
In der Theorie hört sich das alles gut an, aber sicher fragen Sie sich, wie sich E-Learning-Lösungen in der Praxis anwenden lassen?
Bei einem Unternehmen wie Wiseon läuft der Prozess in der Regel so ab: Sie suchen nach einer E-Learning-Lösung, geben das Ziel und die benötigten Informationen an, und wir entwickeln dann einen ansprechenden und effektiven Kurs für Ihr Team. Da wir über viel Erfahrung in diesem Bereich verfügen, können wir diesen neuen Kurs schnell liefern. So erhalten Sie die Schulungen, die Sie brauchen, wenn Sie sie brauchen.
Hier sind einige Beispiele für die von Wiseon erstellten E-Learning-Kurse.
Vereinfachung des Onboarding
Im ersten Fall, den wir vorstellen möchten, wurden wir gebeten, einem Kunden bei der Digitalisierung und Visualisierung eines Onboarding-Kurses für Manager zu helfen.
Das Unternehmen musste den Onboarding-Prozess vereinheitlichen und seine Manager darin schulen, neue Mitarbeiter willkommen zu heißen. Daher wurden die wichtigen Informationen herausgearbeitet, das Schulungsmaterial erstellt und wir mit der Entwicklung eines ansprechenden E-Learning-Kurses für die Einarbeitung beauftragt.
Nach der Analyse der von den Kunden zur Verfügung gestellten Informationen fanden wir den besten Weg, um die Informationen an die Unternehmensleiter weiterzugeben, und führten einen Schulungskurs durch, um sie auf den neuen Prozess vorzubereiten. Das Beste daran ist, dass unsere Kunden den Kurs bekamen, den sie wollten, ohne ihre Komfortzone verlassen zu müssen – sie lieferten die Informationen und Wiseon erledigte den Rest.
Und als ob das nicht schon genug wäre, hat unser Kunde den gleichen Kurs später auch bei einem Schwesterunternehmen eingeführt und damit seinen Wert für das Unternehmen bewiesen.
Verbesserung der Fertigkeiten
Unsere Kunden in einem anderen Unternehmen setzten E-Learning-Lösungen ein, um ein anderes Ziel zu erreichen – die Verbesserung ihrer Kompetenzen.
Das Unternehmen wollte seinen Mitarbeitern helfen, die Bedeutung des Kompetenzaufbaus zu verstehen, und ihnen die Mittel an die Hand geben, damit sie sich verbessern können. Um ihnen dabei zu helfen, haben wir einen dreiteiligen Plan ausgearbeitet.
Erstens haben wir ein Online-Tool für den Kompetenzaufbau entwickelt. Dazu haben wir den weltweit anerkannten Kompetenzrahmen digitalisiert, um ihn für Mitarbeiter aller Abteilungen und Führungsebenen leichter zugänglich zu machen.
Um die Mitarbeiter zu ermutigen, das Instrument zu nutzen, haben wir einen E-Learning-Kurs mit dem Titel Einführung in die Kompetenzen vorbereitet. Dieser Kurs sollte die Mitarbeiter darüber aufklären, was Kompetenzen sind, warum sie wichtig sind und wo sie eingesetzt werden können. Das heißt, sie wussten nun besser, warum das neue Instrument entwickelt wurde und wie sie es zu ihrem Vorteil nutzen können.
Schließlich konzentrierten wir uns auf das weitere Vorgehen und erstellten einen zweiten E-Learning-Kurs – den Kompetenzentwicklungsplan. Er sollte den Mitarbeitern ein Verständnis für die nächsten Schritte vermitteln, die sie unternehmen sollten. Er beinhaltete die Erstellung eines persönlichen Kompetenzentwicklungsplans durch die Beantwortung bestimmter Fragen zu Zielen und Anleitungen, welche Kompetenzen für die Entwicklung ausgewählt werden sollten. Am Ende der beiden Kurse würde jeder Mitarbeiter bereits einen Entwicklungsplan für sich selbst haben, der es ihm ermöglichen würde, seine Kompetenzen effektiv zu entwickeln.
Unsere Kunden haben die Vorteile von E-Learning-Diensten auf zwei Arten genutzt. Zunächst haben sie ein Online-Tool für den Aufbau von Kompetenzen entwickelt, das ihre Mitarbeiter nutzen können. Dann entwickelten sie Kurse darüber, warum es wichtig ist, Kompetenzen aufzubauen und wie man dies tut. So haben ihre Mitarbeiter vollen Zugang zu Maßnahmen zur Selbstverbesserung und einen Plan, wie sie diese für sich selbst nutzen können.
Hier finden Sie weitere Beispiele für unsere E-Learning-Lösungen.
Zusammenfassung
Wenn von Mitarbeiterschulung die Rede ist, denken die meisten an die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Die Mitarbeiterschulung ist jedoch nicht das Ende der Fahnenstange, sondern sollte ein kontinuierlicher Prozess sein, an dem jedes Teammitglied teilnehmen kann.
Wenn Sie in die Schulung Ihrer Teams investieren, werden Sie die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern und bessere Geschäftsergebnisse erzielen. Mit den neuen Technologien und den neuesten Trends im E-Learning sind solche Schulungen heute ansprechender denn je, und das Beste daran ist, dass wir sie für Sie vorbereiten können!
Möchten Sie E-Learning-Lösungen für Ihr Unternehmen sehen? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir beraten Sie, wie Sie E-Learning am besten für Ihre Bedürfnisse nutzen können!